Source：劉潤 - 五分鐘商學院
奧美公司的創始人大衛奧格威：
如果我們每個人都雇用比我們小的人，我們將成為一個矮人公司。但如果我們每個人都雇用比我們更高大的人，我們將成為一個巨人公司。
這句話后來被稱為“奧格威定律”，它揭示了企業管理中的一個規律，好的管理者可以通過人才的引進創造出一個偉大的公司，也可以通過招進和任用一批平庸的人，毀掉一個好企業。今天，這個定律的作用更加明顯。
在一個公司裡，當更優秀的人進來之后，正向的淘汰其實不可避免，但是也正因為有正向淘汰，公司的事業才能長久。
講回到我們個人。一方面，我們需要不斷地引進比自己強的人，整個事業才能做大。另一方面，我們的企業也好，地區也罷，要形成正向的淘汰機制，才能在整體上不斷進步。
這讓我想到敏捷圈裡常聽到的問題：
該怎麼改變/激勵下屬?
其實在員工的四個項限裡面，只有態度好的是有機會改變的，但是你自己也必須投入大量的心力去學習教練手(如：薩提爾)。但是回到現實其實我們能改變的只有自己，所以比較實際的就是改變心態，想辦法找更多比自己更厲害的人進來，不然就是能有正向的淘汰機制，唯有從人才進來的源頭就把關好，才是最有效的方法。
這也剛好跟 Daniel Teng 這幾天提到的你找的是狼還是狗，員工進來的心態，是差不多的道理。
延伸閱讀：你要當狼, 還是狗? 不能讓我當人嗎?
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