什麼知識經濟、自由工作者經濟、零工經濟，說到底還是回到一個核心問題：做生意。
一切專業能力的價值，若無法形成商品化並融入市場，就難以真正脫離依賴公司資源的「上班族」模式。大多數人的專業能力，無論是知識、技能或經驗，最終都取之於公司、用之於公司。但如果想要從這種模式中解放，將自己的能力轉化為可持續且互利的商業模式，則需要更深層次的思考與設計，從把自己包裝成商品，到變成一門生意。
在知識經濟的世界裡，最常見的三種角色莫過於老師、教練與顧問。這些角色看似不同，但本質上都將專業知識視為商品，區別只在於是由（管顧）公司幫你賣，還是自己賣。而要做好這門「生意」，並非僅憑專業能力就足夠，還需搭配經營與商業化的思維。
網路公司實戰卡片遊戲
失去一切，從頭再來！
你是新成立的網路公司執行長，資金消耗速度驚人，底下員工都超時工作，而副總都是飯桶，公司的未來全繫於一家線上寵物商店。
你究竟能在這場遊戲中存活多久？
在燒錢計劃中，你一開始有少量的員工、起始資金及拖垮競爭對手的企劃。
明智地使用你的卡片，你可以挖角競爭對手的重要員工或籌募更多資金，
但小心避免重蹈那20大網路公司的禁忌：像是免費電腦之類的點子就會讓你的燒錢速度飆高！
如果可以幫你再多撐一回合，裁員也別手軟……再撐一下，也陰〞p就會逆轉？
燒錢計劃是由一名網路公司高層所設計，用幽默的手法揭露網路公司在現實中的興亡。就如一名玩家所言：「我過去八年的創業經驗，你們在這套遊戲裡就說明白了！」這亦是個表現出什麼是「失敗的.com公司」遊戲。遊戲過程緊湊特別，流程設計新穎，不到最後關頭，你絕對無法知道自己的公司會不會先倒閉！
如果是被彖養的鴨子，除非下定了決心要走出去，否則即便是隻帝王鴨，仍舊只是隻被彖養的鴨子。而其實當一隻被彖養的鴨子，並不會很痛苦。只要善盡身為一隻 鴨子的責任，除非農場倒閉，否則至少還不至於餓肚子。反而較不幸的狀況是，當一隻鴨子到池塘見識過之後就再也不肯往前走，也不願回到農場再被彖養，更沒辦 法像侯鳥一樣張開翅膀飛向天空。
..尤其是專業的現成服務也在此替我們包裝與配送。跟這些結合在一起的，還有幾乎免費的網路通訊、電話或者視訊會議，不但完成聯絡工作，費用也大大降低。 我們面前擺著一個巨大的工具箱與無數的積木，我們可以用這些東西發想出無窮盡的新組合。就像上個世紀史坦尼斯勞‧萊姆(Stanislaw Lem)所寫的，由各種高科技建構而成的未來小說，今日我們也可以寫經濟小說，描寫人和如何透過手邊可用的基石與零件，架構出她的想法。80後老闆，教世界的八堂課裡面也有提出一個觀察，就是在美國80後的創業模式：
虛擬辦公室特別適合80後企業，當經濟不景氣，逼的許多公司不得不想盡辦法刪減固定成本，這樣的工作方式往往成為明顯的優勢。....我們透過電子郵件、skype、Gchat、Facebook、電子郵件照片、視訊會議、手機簡訊、維基協作系統、及其他任何適當工具來模擬在一起工作的感覺。....P271各位要注意一點，能夠成功使用虛擬方式營運的公司往往都搭配高科技工具。所以一個Start up 應該使用哪些高科技工具的來提高工作效率，和幫助你的事業呢？下面列出一個中小企業應該必備的系統(軟體)：
