2020年11月27日 星期五

2020 Domain Driven Design Taiwan - 關於使用者研究的省思

 

今天最意外的收穫就是在 DDD Taiwan 能聽到 Nor 大大的這場演講: 從使用者研究的幕後花絮談起,這個演講題目非常特別,研究的對象不但是運輸業還是線下的領域,對於都在搞線上大數據研究的我們產生了不少省思,此外 服務設計研究場域利益關係人這兩個名詞對我來說還蠻新鮮的。 雖然是不同領域,且比較冷門的 session(Nor 大大還自嘲大家技術聽累了才來他這邊休息),但是從需求訪談的實際場域設計,讓我得到很多啟發和感觸! 

2020年11月20日 星期五

一談就贏實例心得:鬼滅之談判五大呼吸法!?

 

上課前我不斷的問自己,距離上完高階四班過了一年,我究竟成長了多少呢? 不過不管有多少成長,一進到教室看到這個恐怖的 Schedule 依然倒抽一口冷氣,受到進階十班在社團用鬼滅洗版的影響,我腦袋不禁浮現出這些畫面...

 

2020年11月7日 星期六

Team Topologies - 團隊優先思考模式

 

距離上一次聽到作者的演講,並且寫了一篇:微服務架構或單體式架構?先從團隊認知負擔談起,也經過了一年多了,一直都沒時間靜下心來好好讀這本書。

直到最近漸漸開始感受到切身之痛,是時候該好好把這本書讀完(臨時抱佛腳的概念),隨著組織業務增長,團隊也越長越大,團隊之間需要更有效的橫向溝通與協做模式,此外組織為了要在業界佔有一席之地,也必須不斷的加強 domain knowledge 與技術深度,團隊成員都有種要爆的感覺,但是卻又無法具體的描述具體原因出在哪裡?因為人力資源不夠?這是每間公司都會遇到的問題阿,有哪間公司會說自己人太充足的?是因為團隊成員能力不足?其實團隊成員的能力也都是一時之選,那究竟問題出在哪裡呢?很有可能就是在於組織架構和協做溝通的方法。