距離上一次聽到作者的演講，並且寫了一篇：微服務架構或單體式架構?先從團隊認知負擔談起，也經過了一年多了，一直都沒時間靜下心來好好讀這本書。
直到最近漸漸開始感受到切身之痛，是時候該好好把這本書讀完（臨時抱佛腳的概念），隨著組織業務增長，團隊也越長越大，團隊之間需要更有效的橫向溝通與協做模式，此外組織為了要在業界佔有一席之地，也必須不斷的加強 domain knowledge 與技術深度，團隊成員都有種要爆的感覺，但是卻又無法具體的描述具體原因出在哪裡？因為人力資源不夠？這是每間公司都會遇到的問題阿，有哪間公司會說自己人太充足的？是因為團隊成員能力不足？其實團隊成員的能力也都是一時之選，那究竟問題出在哪裡呢？很有可能就是在於組織架構和協做溝通的方法。