2018年9月20日 星期四

加速 (Accelerate) - 關於成熟度模型與能力模型的差異

圖片來源: Accelerate


加速 (Accelerate)是 2018 年  martinfowler 最推的一本書

第一章的重點在介紹與傳統成熟度模型(maturity model)相比,能力模型(capabilities model)看重的是什麼,主要的差異有四點:

  1. 成熟Model 目標是幫助組織達到成熟這個目標,換言之代表停止成長,而能力是可以不斷改進進步的
  2. 成熟模型是線性的,一個階段一個階段的前進升級,但是成長模型卻是多維度的和動態調整的,所以可以根據組織現況去調整,而不像成熟度模型一體適用的。(以現階段來說公司重點可能是著重在發展某個能力,而不是一個等級幾的絕對指標)
  3. 能力模型專注在"成果",以及怎麼藉由改善影響成果,所以可以根据讓領導者和團隊成員根據自身狀況調整目標,不像成熟度模型是測量技術等級和工具使用狀況等指標
  4. 最重要的就是成熟度模型給組織的目標只有靜態的等級和流程,但是卻忽略了,商業和技術卻是一直在變化的,很多在過去是高績效的指標到了現在可能反而低效的指標。

而下一章則是開始介紹本書認為重要的24項能力指標。

謎之音:根本就是對 CMMI 打臉,打好打滿~



2018年7月4日 星期三

做自己的生命設計師 - 如何敏捷過好你的人生



問自己問題


做自己的生命設計師中提到,我們每個人都很容易陷入一個叫做"重力問題"的陷阱裡。
所謂的重力問題就是說,有些問題就像地球的重力一樣,你是沒辦法解決的。在規劃人生的時候,如果某些問題解決不了,那它就不是真正的問題,而隻是一種情況,一種環境,或者一種生活現實。面對這種重力問題,唯一的解決途徑就是接受它。

生命設計師不是讓你找到希望到達的地方,更不是你認為自己應該在的地方,而是讓你瞭解當下所處的真實位置。