Agile Meetup - 失敗的 agile 經驗 與 Agile East 2012 巡禮

Source: The essence of Agile

這次應該是第三次還是第四次參加AgileCommunity.tw Meet-up了吧？話說 Agile Community tw 算是個年輕的組織，一直一來都在摸索找尋更好的分享與討論方式，因此本著Agile Incremental improvement 的精神，每次聚會完大家都會一起檢討並且找尋改進的可能性，所以這一次聚會除了5min sharing talk外，還增加了TAD Talks為了就是讓每次聚會更有主題性。

因為根據前幾次5min分享的經驗，來參加的人來自各種不同類型公司，有開發專案的，有開發產品的，有大公司的，有Startup， 所以分享的主題可能就會非常多類型(發散)， 而且實行的程度也有蠻大的差異，有些人跑完整的Scrum，有些用Kanban，更多的人是只取Agile的精神，或是執行其中的幾個方法(Daily meeting or User Story ...等)，不過這也更讓大家了解到台灣業界的狀況，以及大家遇到的困難。

第一場TAD Talk：不Agile 的Agile 經驗 (Shawn Liang)

 5min talk : Lean Startup & Taiwan Startup Community

就是上面這張圖讓我很有感覺，因為從這幾次的聚會，我也慢慢的心頭浮現出一張圖，覺得在談論Agile 時，應該要根據產業，組織類型要有所區別，不然硬是混在一起討論可能就會變成張飛打岳飛的場景，因為彼此之間並不知道對方的苦。

 咦？！說到這裡我也驚覺到，大公司、Startup我都待過，專案和產品也都做過...所以這些苦似乎都吃過...囧rz...

Agile 跟 Lean 跟 Startup的關係？

剛好我覺得本次的主題有很大的部份都圍繞在Startup-Lean-Agile的主題，然後下面幾張圖，都是各個門派試圖要解釋這些Methtology彼此的關係，所以應該找個時間來好好歸類一下，怎樣的組織或開發性質適合怎樣的方法，或是該由哪個方法切入。

圖片來源：Introduction to Lean Software Development

圖片來源： Lean & Agile supply chain (Lu, 2010)

圖片來源：Principles and Practices of Lean-Agile Software Development

(夜深了該睡了) 待續......