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2017年9月30日 星期六

超級數字課後心得



話說一直以來我對於財務報表都有著錯誤的觀念,以前會想瞭解財務報表都是因為玩股票,一開始都會從基本面分析開始,無奈怎麼看都是有看沒有懂,就算努力瞭解了每個科目單獨的意義,但是卻沒有辦法拼湊出一個全面的資訊,於是就會產生阿反正這都是落後指標,財報好股價也不一定好的錯誤歸因,於是要會閱讀財報的需求就消失了。

直到成為主管,常常得在會議中討論營運數字,需要透過數字拼湊公司營運狀態,這時候封陳已久的閱讀財報表需求再度浮現,剛好去年在網路上聽到MJ老師的課程多厲害多火紅,就一直很想報名,無奈課程每次一開出來就秒殺,只好先買本老師的書:用生活常識就能看懂財務報表這本書,然後在網站填預約單,如果有開課會第一時間通知,這次終於給我報到超級數字台北39班了!!

首先的反思與意外的收穫是什麼?

財報和基本分析不是用來看這個股票會漲會跌,也不是用來看進出場訊號 (勉強算逃生訊號),財報和基本面分析只是用來判斷這個公司值不值得"投資",或是更嚴格來說是這間公司在這個產業值不值得"投資"。

2015年8月22日 星期六

[筆記] 資料者愛好年會主議程 - 大數據的小故事


大數據的小故事 

  • 主講人:車品覺 / 阿里巴巴集團副總裁 (香港人)
  • 實驗
    • 利用LinkedIn 來撈取資料,找出潛在Data Scientist
    • 利用阿里巴巴面試官的評語還找出不稱職的面試官
  • About Data
    • Not every problem is data problem
    • Not every data problem is a big data problem

2013年12月15日 星期日

New Techs of Hadoop 2.0: Tez, Stinger, Knox & Falcon (2)

圖片來源:Hortonwork -stinger

延續上一篇介紹YARN和Tez,這一篇主要是要介紹Stinger,其實在官網的資料就非常詳盡的,Jeff的介紹就算是幫我們大家導讀一遍。

Stinger  


當初在Survey real time query 的相關技術時,就有聽到Stinger這個名字,以為又是一個Hortonwork推出的新Apache 專案,類似於Amplab的shark、Cloudera的Impala,Apache的Drill,所以也沒有仔細去研究,不過在經過Jeff的解釋之後才了解到,這只是一個計畫的名稱,並不是一個新的軟體專案,在這邊Jeff特別提到Howtonwork的哲學,不像其他公司都要自己建造一個新的SQL like query 產品,但是Hortonwork 覺得應該直接改善提昇Hive的效率,讓大家原本就在使用Hive/Pig 人不用學習新的語法,讓Based on hive/pig 開發的系統可以無痛升級繼續使用。他們深信善用open source 社群的力量,比自己浪費人力重新找幾個工程師重新寫一個SQL like query 好多了。

2013年12月14日 星期六

New Techs of Hadoop 2.0: Tez, Stinger, Knox & Falcon (1)



Tcloud 這次很榮幸請到Hortonworks 亞太區Technical Director Jeff 來台灣演講,這次他分享的題目是Hadoop 2.0 - Tez, Stinger, Knox & Falcon,Hadoop 2.0 GA 也已經一段時間了,但是到底有做了怎樣的改變呢?常常聽到Hadoop 2.0 產生了許多新名詞和新的子專案,到底有哪些,個是什麼意思?現在正夯的Real Time Query Solution對於Hadoop 2.0 會有有什麼影響?....我們有很多問題,而Jeff 這個Talk 的確解答了我們很多的問題,且讓我分成幾個篇幅來分享我所聽到與了解的內容。


2012年10月19日 星期五

[筆記] SOHO / 小公司專案合約擬定須知

 

圖片來源:網路


今天去參加Mr6 專家活動舉辦的第一場,SOHO族該如何撰寫適合自己的專案合約,請到的是將成法律事務所的溫律師,只可惜時間太短了,然後學員的背景可能都差很多,而且就算是同一間公司,也可能因為不同性質的專案,會需要不同的合約內容,所以來不及真的做出屬於自己的合約,不過倒是真的學到了不少東西。

感想就是公司真的還是要請個律師來諮詢比較安全,這種錢不要省,不然也要想辦法去認識一個律師朋友~XD

下面列出我的筆記 (本人不付法律責任,僅供參考~:P )

1. 服務內容 (最重要的部份)
業主委託受託人所執行內容,如果開發內容項目比較多,會先用附件列表,越詳細越好, 因為會關係到驗收。

2. 合作期間
明定某個年月日到某個年月日,幾月幾好完成,這會牽涉到東西沒做完需要展延,如果要展延需要書面展延。

3. 付款方式
大部分都是階段性付款(會遇到的問題就是需要業主驗收才能請款,所以要談清楚驗收條件),情款單寄過去,會希望業主書面回覆,如果請款單寄過去業主不理會,如果受託人在請款過後幾日內(5~7個工作天)業主沒有書面回覆,則視為驗合格。
可在合約內註明"請款幾日內要撥款" or "委託維運系統實支實付"

4. 交付資料及文件
要交付的東西也用列表的方式放在附件,也要列出交付的時間點,(階段性,或是結束時交)

5. 驗收
服務內容寫的越詳細,越好驗收,最好用列表格勾選

6. 智慧財產權
根據著作權法規定,如果沒有特約,通常SOHO族的智慧財產權是屬於SOHO族的,所以最好是列出業主可以使用的範圍和期限。

7. 侵權行為損害賠償 (違約金)
損害賠償必須要有損害才能賠償,所以要有實際的單據來舉證
但是違約金有兩種性質:
一種叫做懲罰性違約金  ( 可以跟損害賠償並列)
一種只叫作非懲罰性違約金(法律認定為損害賠償的預定額,不需要舉證有多少損害)
所以最好只要寫損害賠償,比較安全,使用文字要很小心 (盡量刪除有懲罰性違約金)

8. 保固維護 (業主比較在意的)
保固期間多長,以及保固維護時間(週一週五到早上9:00~晚上6:00,國定例假日除外)

9. 合約終止
單是用口頭是會有爭議,專案合約要終止要用書面終止 (最好用存證信函,不然才用Email)
(專案可以訂定催告改善 1~2次,後如果沒有改善則發文正式終止)
有種叫作不可規則於雙方(例如某軟體突然被法律限制),當發生不可規則於雙方時,必須於幾日前通知 (文到後七日內終止)

10. 保密與競業禁止
要記錄一定時間內的保密時間,違約罰則也是用違約金或是損害賠償

11. 其他約定事項
當發生爭議時,可以尋求的管道:
  • 仲裁(快速:一次解決沒有上訴機會)
  • 訴訟(很慢:但是還有救濟管道,金額超過150萬還可以三審)
如果業主是大企業最好不要選仲裁,選訴訟雖然花時間,但是比較有公平的機會,所以通常在合約上可以註明"雙方提議仲裁,但是也可以不經由仲裁訴訟 (要約定管轄法院)"

最後記得要在合約最後面寫上本合約之附件視為合約之一部分


其他注意事項:

  • 如果合約沒有註明 "本合約所約定的內容要雙方簽署後才正式生效",那在Email所寫的雙方合議內容就會算有法律效力。
  • 如果案主壓著合約遲遲不肯用印,可做試探性的發函,Email會寫我們已經討論與雙方合議過內容,但是因為貴公司行政流程速度較慢,所以在跑完行政流程之前,雙方同意以xxx時間點合約開始生效。
  • 如果一方提出合約變更要求,幾日內業主要提出回應
  • 在合約內加註 "業主要求超出契約範圍外支服務,乙方得終止契約內容"

  • 追加服務項目條款,如果是用Email 達成和議,是有效力的 (除非合約上有寫"本合約所約定的內容要大家正式簽署才正式生效 ")所以列出詢問項目:
    • 增加工作項目內容
    • 增加的金額
    • 增加的工作項目的時間
  • 只要不是私人信箱,而是以公司的信箱來討論事情,那個討論的人就代表公司(公務信箱)

2012年9月24日 星期一

台北市政府創業育成課程


圖片來源:Gwen

為什麼會放這張圖,一來我老婆是美術設計(工商服務:有興趣的歡迎下單委託設計~XD),二來就如同這張圖的意境參加創業育成課程有兩種人,一種是湊熱鬧想看看這個課程可以學到什麼,另一種人就是為了取得20小時的上課時數,然後才可以跟台北市政府申請創業貸款。

上課時數?創業貸款?是不看的一頭霧水,且聽我娓娓道來,身為合法繳稅的台北市民,怎麼可以不多關心自己的權益呢!話說有某一天在亂逛網站時發現了中小企業學習網上有許多免費課程,其中一個是由台北市政府產業發展局所舉辦"台北市融資貸款行政支援暨企業關懷輔導計畫-創業育成課程"


創業育成課程的舉辦目的如下:
青輔會自98年5月1日起,將受過20小時以上的創業輔導課程,列為青創貸款申請必備資格條件之一,包含大專校院、政府自辦或委辦或政府認可之民間團體所 辦理的創業課程在內,只要經認證後,都具備申請青創貸款資格。而青輔會為了提升青年創業知能,協助青年創業,今年特別擴大辦理青年創業育成課程,並於全國 各地開辦55班次的「青年創業知能育成專班」,課程完全免費,只要年齡介於20~45歲,創業5年內及3個月內準備創業的青年朋友,都可撥打青創諮詢專線 查詢報名。 
沒錯,這個講座主要的目的就是取得貸款資格,而且光是台北市就有三種貸款可以申請唷,詳情請見下面三個實施要點:
PS. 除了台北市政府外,也有其他如中小企業處,青輔會...等補助計畫都可以上網查的到。

其實這個課程立意良善,讓有心創業的人先來上上看,了解創業前需要先了解什麼,不管是心態、法規、財務...等相關知識,不要只是一頭熱的就想創業,創業之路是很艱辛的!不過說實在短短三天的課程,要講的內容包含以下內容:
  • 創業資源介紹 - 臺北市相關融資貸款介紹
  • 創業基本認識與準備 - 行業商機與未來趨勢、創業條件與型態說明、創業風險評估
  • 創業財務與稅務 - 創業相關會計、成本利潤分析、工商登記、營利事業所得稅、營業稅、租稅規劃及運用
  • 營運計畫書撰寫技巧 - 計畫書目的與重點、邏輯概述、撰寫原則
  • 行銷策略概述 - 行銷策略規劃與產品定位及定價
  • 商圈評估 - 評估方式、非商圈經營手法
  • 營運計畫書撰寫實務 - 計畫書目的與重點、邏輯概述、撰寫原則撰寫項目說明、案例說明

看到課程大綱就知道幾乎都只能點到為止,光是財務稅務相關的內容就可以講超過20個小時吧,不過還好講師們都是非常有實務經驗,所以會"重點"提醒~XD (台北市豪華顧問群)


全程都有在錄影,畢竟這也是台北市政府的KPI ~XD

陳其華顧問 - 創業有如摸著石頭過河

最後放一張陳其華顧問的創業有如摸著石頭過河,充滿未知,前人安全走過的路對你來說也不一定適用,因為市場環境隨時都在變,你也只能戰戰兢兢隨時的調整與測試。



補充資料(產發局寄上課學員的Email內容):

經濟部中小企業處的【微型及個人事業支援輔導計畫】誠摯為您服務,本計畫針對個人工作室及五人以下的事業體,提供創業、經營相關諮詢及服務,希望能在您創業之路助您一臂之力!

    1.免費諮詢專線:0800-051638

微型及個人事業支援輔導計畫,提供免費的諮詢專線,取其諧音為你我一路相伴,希望在您有需求時,可以幫助您解決問題,給予協助。

    2.免費輔導、課程

當您開始創業時或是經營中,對於許多事物一定常有困惑,並且希望能有人從旁指導,我們提供輔導或是研習課程,給予您諮詢的後援。

    3.免費網路平台:http://micro.sme.gov.tw

在行銷通路方面,我們也打造免費網路平台,除了提供本計畫相關資訊之單向發佈及雙向交流外,您還能展示自家產品,增加曝光機會。