從年初開始看英文版，並且寫了兩篇導讀：獨角獸專案導讀 I II，不過閱讀速度實在很慢，結果一拖就拖到了中文版出來了， 那正好就趁著年底一口氣把整本讀完。
我覺得獨角獸專案這本書就像星際大戰一樣，可以被分三部曲：
《星際大戰四部曲：曙光乍現》
其實書中的第一部和第二部都被我歸類在星戰第一部曲，就如同我之前兩篇導讀（獨角獸專案導讀 I II）所說的，著重在鋪陳技術老舊與商業挑戰的大背景，主角在充滿 Silo 和官僚的組織努力找出機會，最終被反抗軍發現且招募，並且開始跟反抗軍找出死星的弱點：就是整個「鳳凰專案」中最重要的瓶頸與核心服務所在 （數據部門），並且透過一連串的工程手段，業務隔離..等方法，試圖抽離出一個新的業務路徑 「獨角獸專案」，並且找到一個最小可執行但是影響商業甚巨的黑五推薦產品方案，取得小勝利....
第一部曲的重點五大理念：
- 第一個理念：區域性與簡潔性
- 第二個理念：專注，流暢和快樂
- 第三個理念：持續改善日常工作
- 第四個理念：心理上的安全感
- 第五個理念：以顧客為中心
第一部曲給我的啟發：
專注在影響圈
每個公司都有每個公司的問題，你永遠可以做一個抱怨公司哪裡做不好，卻依舊困在體制內的人，或是可以嘗試做出影響和改變，其實就是專注擴大在影響圈，縮小關注圈的範圍。
當然自己的力量也許是很小的，所以在這段期間內也可以尋找和吸引更多志同道合的伙伴一起做出改變，加速擴大影響圈的範圍。
善用槓桿（Leverage）
再來就是人微言輕，當你沒拿出些成績時，別人當然可以不把你說的話當作一回事，在第一部曲的反抗軍們，就找出整個公司的瓶頸處，並且判斷把數據部門獨立出來運作機會比較大，就算出錯傷害也比較小，而且還可以直接影響到商業成果，可以說是花最小的 effort 取得最大的戰功，接下來改革才有希望。
