2017年12月29日 星期五

系統思考 - (8) 九大基模之競爭升級


6. 惡性競爭/競爭升級 (escalation)


描述

不論組織或個人為了勝過對手,造成產生對立情勢高聲的惡性競爭。

早期警訊

要是我們的對手慢下來,那我們就能停止打這場仗,去做其他事情

管理方針

尋求一個雙贏政策,將對方的目標也納入自己的決策考量。


競爭升級CLD






惡性競爭範例:恐怖組織威脅美國 (北韓 vs 美國)





另外常見的就是殺價競爭,兩間公司為了搶生意而不停的殺價競爭,為了就是等對方先倒下來...


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