系統思考 - (8) 九大基模之競爭升級

6. 惡性競爭/競爭升級 (escalation)

描述

不論組織或個人為了勝過對手，造成產生對立情勢高聲的惡性競爭。

早期警訊

要是我們的對手慢下來，那我們就能停止打這場仗，去做其他事情

管理方針

尋求一個雙贏政策，將對方的目標也納入自己的決策考量。


競爭升級CLD

惡性競爭範例：恐怖組織威脅美國 (北韓 vs 美國)

另外常見的就是殺價競爭，兩間公司為了搶生意而不停的殺價競爭，為了就是等對方先倒下來...