From wiki - Cynefin
前陣子公司內訓，Hubert 老師出了一堆經典的Paper讓我們讀： A leader's framework for decision making，英文不夠好看這種管理學的文章真是格外吃力，第一次讀完時感覺抓不到重點，還好有中文版 - 決策於渾沌之中看完才比較有感覺。
在這篇文章中有提到庫尼文架構 (Cynefin 是威爾斯語，指的是我們環境與經驗中的許多因素，會以我們無法理解的方式影響我們）) 用來為我們的環境和領導風格作定位，主要分為五種類型：簡單、繁雜、錯綜複雜、混亂、失序
其實在兩年前的Scrum大師講座 (Emerson Mills)那篇文章也有介紹到一樣的座標系統。
在這篇文章提到：
組織理論和實務的根本假設是：這個世界上有相當程度的可預測性和秩序。這個假設是建立在「牛頓科學」這個科學管理的基礎上，鼓勵人們簡化事物。但是人本身就是一個複雜的生物，所以才有了複雜科學（complexity science)
沒有留言 :
張貼留言