前陣子在讀 Lean B2B 時這張圖最讓我有印象,這也是我常拿出來提醒 Team Member 的,到底什麼是 MVP,應該盡量要取三個圈圈的交集處:
- 我們以為市場可能需要什麼
- 真實市場確實需要什麼
- 我們有能力做到什麼
而怎樣的產品對客戶來說怎樣算是一個好的 2B 的 solution 呢?可能有以下的面向,如果都能達到當然是最好的:
• Solutions that can help increase revenues (ROI)
• Solutions that can help reduce cost (TOC)
• Solutions that can help increase customer satisfaction
• Solutions that can help decrease risk
• Solutions that can help increase market share
• Solutions that can help reduce cost (TOC)
• Solutions that can help increase customer satisfaction
• Solutions that can help decrease risk
• Solutions that can help increase market share
趕快到市場上去被打臉尋求回饋固然是最重要的,但是出門前也是可以先從內部收集一些情報,剛好前陣子要跟全公司做個小型產品發表會,介紹這段期間以來 BlendVision 到底在做什麼?以及目前設計產品的理念以及開發進度,想說既然都花費大家時間來聽我們介紹,不如順便收集一些回饋。不過要設計一個好的問卷也是一門學問,在有限的時間下我們就借鏡那三個圈圈,把題目設計如下:
- 你覺得這個功能是有用的 (用來替換我們有能力作什麼)
- 你覺得客戶會需要這個功能 (=我們以為市場可能需要什麼)
- 已經有客戶提出這個功能需求 (真實市場確實需要什麼)
但是光是這樣可能還不夠,就算是匿名問卷,最好還是能區分這是以什麼角度來評估的?
- 工程師?
- PM?
- BD / Sales?
- Operator (維運/客服)
畢竟可能只有 PM & BD / Sales 有真實接觸市場和客戶的需求。
接下來我們就針對我們的 12 大 Feature 一一介紹功能,並且尋求大家的回饋。
不過畢竟這是倉促之間產生的問卷,所已有效性還值得商榷,而且問題的設計上也造成了(問卷)使用者的困擾,像上面這個打勾的方式就很讓人疑惑,你覺得客戶需要這個功能,也已經有客戶提出這個需求,但是你卻沒有勾你覺得這是有用的??
後來事主自己跑來跟我們聊,原來她覺得只要下面兩個都有勾,其實就代表這個功能是有用,所以就不用她覺得是有用...XDrz...
不知道大家有設計相關的經驗可以分享嗎?
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