阿貝好威的實驗室
Plan-Do-Check-Act,生活就是由一連串的實驗(Trial & Error)所組成,不停的在探索與找尋所有可能
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持續消化的書坑
小貝爺的書單
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2024年1月21日 星期日
如何透過專業的提問,降低上位者突如其來的問題和質疑?
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Source: Created by ChatGPT 『權力』這本書提到高位者,不管有意無意常使用的技巧有 打斷你:有權力的人打斷別人,權力較小的被人打斷 質疑討論的前提 :質疑和挑戰對方陳述背後的基本假設,比如說報告者原本的假設和準備方向 這時後,面對權力較小者該怎麼辦?...
2023年7月22日 星期六
透過 Simulation Game 學習 MOIJ model - 如何成為一個問題解決型領導者
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第一次知道到 MOI 這個詞,是從『 (技術型)領導者該想什麼 』這本書看到的,那時候對於 MOI 領導模型的理解是,要讓改變發生,人們身處的環境必須包含三個要素: M(Motivation)動機 O(Organization)組織 I(Ideas or Innovatio...
2023年7月17日 星期一
改變人性弱點的默認模式,讓自己發揮影響力
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之前看『 影響力 』時,裡面有提到這本經典書籍『人性的弱點』,於是就去圖書館借來看看,說實在光看中文書名「人性的弱點」可能讓人感到有點矛盾,想說中文書名幹嘛亂翻譯以為是在談論人性弱點,其實人家原文書名是 HOW TO WIN FRIENDS&INFLUENCE PEOPLE ,...
2023年6月14日 星期三
對於該學習什麼感到迷惘嘛?如何利用四象限分析法讓你快速聚焦產生目標
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source: A 2×2 Matrix to Help You Prioritize the Skills to Learn Right Now 在這個資訊爆炸和忙碌得年代,你是否覺得不知道該從何學起,只想要躺平? 我想這篇文章可以幫助你減緩資訊焦慮和重新回到學習的軌道上 -...
2023年5月24日 星期三
就算是工程師也要學會看的懂局,如何幫組織,幫老闆,幫自己解決問題
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最近對於組織內的談判有了新的觀察和體悟,我發現在同一間公司中,不同部門或產品線的團隊間,要能夠更有效地推動事情向前發展,產生雙贏,甚至多贏的局面,必須具備展開多維度協議空間的能力,也就是 Mutilple dimension ZOPA(Zone of Possible Agr...
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