本週萬維鋼精英日課介紹的新書是 The Art Of Thinking In Systems: Improve Your Logic, Think More Critically, And Use Proven Systems To Solve Your Problems - Strategic Planning For Everyday Life ，好在有了之前的基礎研究，對於聽懂這些題目輕鬆多了，有興趣的朋友可以看看我之前整理的介紹 - 什麼是系統思考。
對於系統思考的理解也有分幾個層次，首先你要先知道它的存在，然後再能找出其中的反饋迴路，進而能辨識基模，最難的就是解決系統問題。
而改變系統性的問題又有三種等級的做法(上中下策)
- 下策是直接命令。想要什麼就直接要，反對什麼就直接禁止。 (這就是根本沒系統思維)
- 中策是間接刺激。找到系統中的一個平衡反饋回路，讓回路鬆弛一下。(經濟學常用手法)
- 上策是尋求一個新的共識。在這個新的共識上，把全社會團結起來去做一件事。 (這讓我想到ICA 在做的事)
找出系統的Reinforcement loop (RL)，透過尋求共識的方法去移除或削減RL，說起來很簡單，不過卻是多麼困難的問題啊...可惜沒辦法要求政治人物要選舉前必須通過系統思維的考試，才有資格參與政策制訂。
有趣的是在這本書把系統思維也比喻成冰山，讓我不禁想到薩提爾的冰山理論，我們看問題是不是都看到問題的表象(行為)，能否找出夥伴的行為模式與盲點，最後能給予引導解決盲點，這不也是一種系統性思維？
許多理論背後的核心都是相通的(因為都是要解決人的問題？)，越來越可以體會到咱們 #敏捷魔藥師 在調藥時的快感(咦)
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