圖片來源：網路
上次寫了一篇 Scrum 與育兒，今天太累了反而最失眠，半夜又爬起來胡言亂語一下...
最近除了忙著專案外也忙著照顧小孩，身為工程師在專案開發上隨時都得Update 最新的新知和嘗試找尋最適合的專案開發方法/模式，同樣的在照顧小孩上，也得常常上網蒐集資料和看書來學習如何有效與正確的照顧遇教育小孩，不過看的越多就會覺得，其實各種方法論沒有什麼是一定好或是一定對，畢竟這很多都是經驗所產生的實踐方法，很少也很難有明確的科學定義，可能有所謂Best Practice ，也有可能是anti-patern，也可能只是商人為了賺錢新想出來的名詞(誤)。而許多過去覺得不錯的方法，也許隨著時代的進步漸漸的可能也會變成不是那麼適用，或是出現檢討的聲音，就像最近的熱門話題 TDD以死，三大巨頭在網路上的大戰。
看著看著漸漸反倒有個想法，其實育兒方法論與敏捷式軟體開發方法論，其實有蠻多相似的地方....
你如何管理你的Team / 你如何管理你的小孩？
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再把上圖整理一下就變成下面的這個矩陣
圖片來源： Parenting Today
下圖是教養小孩的工具箱，同樣套用在Scrum master Coach Team不是也適用嘛?:P
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在專案管理或是教養小孩上，很多時候我們也許無法知道什模式最好的，但是我們卻比較容易知道什麼是不好的，應該避免的~:P
結論是生小孩要趁早，趁有體力年輕的時候，就跟年輕的工程師有新鮮的肝可以暴(管你啥方法論都都給我加班做出來)...囧rz...
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