2019年1月9日 星期三

敏捷引導者練習 - Crossroad 人生的十字路口



『交叉路口』(Crossroad)這個桌遊是由東京『慶應大學』(Keio University)的『吉川肇子』教授( キッカワ トシコ; KIKKAWA TOSHIKO)根據 1995 年的日本阪神大地震於 2003 年所設計出的『模擬遊戲』,同時於 2004 年時在京都大學正式發售。

 在網路上能找到的就只有這篇文章:Select “Yes” or “No,” then simulate and pass down disaster experiences Naomi Hama, Director of Kobe Crossroads Society


2019年1月7日 星期一

Google Cloud Dataproc 如何建立 Custom Image 加快 PySpark 部署環境速度



這陣子最常使用的GCP服務就是 Cloud Dataproc , Cloud Dataproc 是為了簡化Spark及Hadoop服務而設計,能讓使用者進行批次處理、查詢、資料串流及機器學習等工作,其自動化工具可協助使用者更快新增及更容易管理資料叢集,並且能在不使用時關閉,以降低成本,使企業能把心力花在資料分析的核心工作上。

對我來說他有幾個優點:
  • 不用自己維運一組Yarn Spark Cluster,更不用煩惱需要擴充配置的問題
  • 需要用就直接開,開完就砍掉,一切自動化又省錢

加速 (Accelerate) - delivery performance 與 organizational performance 有關連嗎?

加速 (Accelerate) 第二章關於高績效團隊與低績效團隊的差距


天下武功無堅不摧為快不破,在加速 (Accelerate) 這本書的第二章裡找出了幾個指標,透過這幾個指標可以瞭解這個團隊的 delivery performance,分別是:
  • 部署頻率 (Deployment Frequency)
  • 對於變化的反應時間 (Lead Time for Change )
  • 平均修復時間 (MTTR)
  • 變更失敗率 (Change Failure Rate)

2019年1月6日 星期日

每天比昨天強0.1倍視覺化Trello管理法



The most dangerous poison is the feeling of achievement. The antidote is to every evening think what can be done better tomorrow.
最危險的毒藥是成就感。解藥是每天晚上都去想明天如何可以做更好。
───Ingvar Kamprad, Founder of IKEA


最近受到 91 的計畫感招,也要開始實行每天比昨天強0.1倍視覺化管理法!




原本我都會透過Evernote 做兩件事,收集讀書筆記,以及每一季都會整理這一季的重點成長或是milestone ,但是覺得91 的方法更直觀,而且應該執行起來會更有成就感。



2019年1月1日 星期二

初探專業引導技巧 (The Skilled Facilitator)


這本書:專業引導技巧 (The Skilled Facilitarator) 是逛網路書店偶然間看到的,看到內容後裁決的驚為天人,因為這本書幫我釐清了許多定義型的問題,而這些問題也是之前學引導時常常會問的問題:
  • 何時該用引導?
  • 如果我是主管適合用引導嗎?還是會變成誘導?
  • 為什麼引導技巧學的時候看起來很簡單,但是用起來好難?
  • 當在引導團隊討論時,發現團隊走偏,或是討論內容有問題好想參與討論怎麼辦?